Henkilöstömarkkinointi: (Potentiaalisten) työntekijöiden puhuttelu – määritelmä, tavoitteet ja toimenpiteet.

Henkilöstömarkkinointi – Se on pelkkää markkinointikäsitteiden soveltamista henkilöstöalalla. Kuten klassisessa markkinoinnissa, myös tässä tavoitteena on sovittaa yritys ja sen tuotteet kokonaisvaltaisesti yhteen nykyisten ja tulevien työntekijöiden asiakastarpeiden kanssa. Tämän seurauksena työntekijöitä ei pidetä niinkään ”resurssina” vaan enemmänkin ”asiakkaina”, jotka työnantajan on vakuutettava ja pidettävä kiinni pitkällä aikavälillä. Kohderyhmien osalta erotetaan toisistaan sisäinen markkinointi, joka kohdistuu nykyisiin työntekijöihin, ja ulkoinen markkinointi, joka kohdistuu mahdollisiin tuleviin työntekijöihin.

Mitä henkilöstömarkkinointi tarkoittaa? – Määritelmä & tavoitteet

Henkilöstömarkkinoinnin päätavoitteena on lisätä työnantajien houkuttelevuutta, jotta yritys voi sijoittua myönteisesti kilpailluilla markkinoilla. Tämä kulkee käsi kädessä niin sanotun työnantajabrändäyksen kanssa, jossa on kyse työnantajakuvan tai työnantajabrändin rakentamisesta. Ulkoinen ja sisäinen henkilöstömarkkinointi on erotettava toisistaan. Ulkoisessa henkilöstömarkkinoinnissa keskitytään yrityksen houkuttelevuuteen. Yritys on esiteltävä positiivisesti työnantajabrändinä ja lisättävä tunnettuutta.

Näin voidaan säästää rahaa kalliissa rekrytoinneissa, ja samalla hakemusten määrä kasvaa. Sisäisessä henkilöstömarkkinoinnissa keskitytään työntekijäuskollisuuteen. Tässä yhteydessä uskollisuutta yritystä kohtaan pyritään kehittämään edelleen ja myös vahvistamaan. Näin vähennetään yrityksestä lähtevien henkilöiden määrää. Lisäksi on todennäköisempää, että sisäisesti koulutetut nuoremmat työntekijät haluavat pysyä yrityksessä.

Miten henkilöstömarkkinointia voidaan toteuttaa? – Toimenpiteet

Kuten jo mainittiin, henkilöstömarkkinoinnissa tehdään ero sisäisen ja ulkoisen markkinoinnin välillä. Sisäinen markkinointi kohdistuu nykyisiin työntekijöihin ja ulkoinen markkinointi viestii toimenpiteistä mahdollisille tuleville työntekijöille.

Sisäisen henkilöstömarkkinoinnin toimenpiteet – Nykyisille työntekijöille suunnatut toimenpiteet.

Sisäiseen henkilöstömarkkinointiin on olemassa erilaisia toimenpiteitä. Olemme listanneet muutamia esimerkkejä:

• Työntekijöiden sitouttaminen
• Käyttöönotto
• Avoin yrityskulttuuri
• Avoin viestintä
• Koulutus- ja jatkokoulutustarjonta
• Uramahdollisuudet

Ulkoiset henkilöstömarkkinointitoimenpiteet – Potentiaalisten työntekijöiden puhuttelu

Tässäkin on erilaisia mahdollisuuksia ulkoiseen henkilöstömarkkinointiin. Näitä ovat esimerkiksi

• Rekrytointi
• Kuvakampanjat
• Talenttipoolit
• Myönteinen hakuprosessi
• Saapuvien hakemusten analysointi

Lisää henkilöstön markkinoinnista

Erityisesti nuorten työntekijöiden rekrytoinnissa sosiaaliset verkostot, kuten Instagram, TikTok ja YouTube, ovat yhä tärkeämmässä asemassa. Oman brändin läsnäolo Instagramissa, oma Facebook-kanava tai jopa kanava YouTubessa. Sosiaalisten verkostojen käyttäminen tarjoaa paitsi tavoittavuutta, myös potentiaalisia uusia työntekijöitä. Tässä ovat vinkkimme – näin löydät hyviä työntekijöitä! Tiesitkö jo? Osaajapulan odotetaan nousevan 3 miljoonaan vuoteen 2030 mennessä. 52 % yrityksistä pitää tätä ammattitaitoisten työntekijöiden puutetta tulevien vuosien suurimpana haasteena.

• Henkilöstön markkinointi sosiaalisen median avulla